人力資源戰(zhàn)略：
一、人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)原則：培育高素質(zhì)的第一戰(zhàn)略資源
公司強(qiáng)烈認(rèn)識到：人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的第一重要的資源。要保持常勝不衰，必須造就一支高素質(zhì)的、忠實地執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的員工隊伍。
二、公司人力資源戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)原則：個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
公司尊重自己的每一個員工，大力鼓勵他們制定個人生涯計劃（個人發(fā)展計劃），引導(dǎo)他們將個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。在蒸蒸日上、欣欣向榮的企業(yè)中，員工的才智得到充分發(fā)揮，個人的理想得到很好實現(xiàn)，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續(xù)升華。建立起一直愛國守法、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)秀、技藝高強(qiáng)的員工隊伍。
把“以人為本”思想貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，企業(yè)內(nèi)部做到尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人、提高人、全面體現(xiàn)人文關(guān)懷。讓員工在為公司拼搏貢獻(xiàn)中獲得實惠；讓員工在發(fā)揮聰明才智中得到培養(yǎng)發(fā)展；讓員工的權(quán)益切實得到保障。
大力培育包括“高級藍(lán)領(lǐng)”在內(nèi)的各類人才。著力建好素質(zhì)全面、追求卓越的企業(yè)家隊伍，知識領(lǐng)先、各具專長的高級人才隊伍，管理科學(xué)、善于實戰(zhàn)的建造師隊伍，訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的操作技工隊伍。要通過3-5 年努力，使公司經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人才比例達(dá)到職工人數(shù)50%以上。
急需要一批專業(yè)技術(shù)帶頭人、項目負(fù)責(zé)人以及有技術(shù)、懂法律、會經(jīng)營、通外語的復(fù)合型人才?，F(xiàn)在公司缺乏在項目管理上能按照國際通行項目管理模式、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理的人才。缺乏熟悉項目管理軟件，能進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、費用、材料、安全五大控制的復(fù)合型的高級項目管理人才。